¿Quiénes somos?

ETCETERA ESTUDIO S.L. nace en el año 2011 y desde entonces ha dirigido sus esfuerzos en dar servicio de ingeniería a los sectores industriales más especializados del archipiélago canario. Dispone de un equipo técnico con amplia experiencia en el ámbito de la ingeniería y gestión de proyectos.


Gerente

Julio Orta García

 

INGENIERO INDUSTRIAL, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Las Palmas de Gran Canaria en el año 2000, colegiado 221, por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Santa Cruz de Tenerife, y colegiado 17741 por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid, con experiencia en la gestión de proyectos y Dirección de Obras durante más de  17 años. Ha desarrollado toda su carrera profesional vinculada a los servicios de ingeniería, primero durante 4 años en D.C. INSERT S.L. donde se formó y llegó a ocupar el puesto de Jefe de Proyectos. Posteriormente y hasta mediados de 2015 en el ejercicio libre de la profesión en ORTASER SERVICIOS DE INGENIERIA, y por último en su actual puesto de Gerente y Director Técnico de ETCETERA ESTUDIO S.L.


Responsable de oficina técnica

M. Dolores Hernández Abreu

 

INGENIERA INDUSTRIAL, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Las Palmas de Gran Canaria en 2005 , colegiado 328, por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Santa Cruz de Tenerife, con experiencia en la redacción y gestión de proyectos durante más de 12 años. Toda su carrera profesional ha estado vinculada a ORTASER SERVICIOS DE INGENIERÍA y posteriormente a ETCETERA ESTUDIO, S.L. donde ocupa el puesto de jefa de proyecto.


Responsable de proyectos

Víctor Rodríguez Castro 

 

INGENIERO TECNICO DE TELECOMUNICACIÓN , por la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Telecomunicaciones de Las Palmas de Gran Canaria en el año 1997, con experiencia en la gestión de proyectos durante más de 17 años. Durante la primera etapa profesional realizó dirección de obra de proyectos de gran envergadura y despliegue de red en la segunda mayor compañía de telefonía de España. Responsable en 2007 de la Gestión y control de toda la red de energía de Canarias de la compañía. Desde el año 2008 y hasta el 2015 ha desarrollado tareas como Responsable de proyecto para proyectos principalmente relacionados con empresas del sector industrial tales como CEPSA y ENDESA . A partir del 2015 y hasta el día de hoy, su principal función ha sido la de Proyect Manager en ETCETERA ESTUDIO.


Fases de desarrollo

Los proyectos de ingeniería industrial se caracterizan por ser complejos, integrales y multidisciplinarios. En cada fase se trabaja bajo los criterios de eficiencia energética y el compromiso con el medio ambiente.

““Desarrollo””

Las infografías obtenidas, junto con valoraciones orientativas ayudan a definir las soluciones de los espacios y sus contenidos.

Anteproyecto

Podemos definirlo como el marco del proyecto, en el que se recogen los planteamientos iniciales y se justifican las soluciones adoptadas en cada fase. En él se incluyen las descripciones, los planos y las valoraciones iniciales.

 


Proyecto básico

Se define, de modo preciso, las características de la obra mediante la adopción y justificación de soluciones. El Proyecto básico plantea la solución adoptada y define las cuestiones con el entorno.

Se desarrollan los planos generales y un presupuesto previo definido por capítulos.


Proyecto ejecutivo

Desarrolla la ingeniería necesaria para la ejecución de la obra incluyendo:

  • Planos ejecutivos y detalle
  • Esquemas de principio de funcionamiento
  • Presupuesto detallado por partidas
  • Hojas de características técnicas de los materiales
  • Listado de pruebas y ensayos

Dirección ejecución de obra

En este apartado se dirige el desarrollo de la obra en los aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, de conformidad con el proyecto que la define, la licencia de edificación y demás autorizaciones preceptivas y las condiciones del contrato, con el objeto de asegurar su adecuación al fin propuesto.

Control técnico y económico:

  • Replanteos de la obra
  • Planos de detalle de ejecución
  • Verificación de pruebas y ensayos
  • Certificación económica de las actividades de obra
  • Legalización de las instalaciones